Basic Management

Marketingmittel für ein neues Internetportal: Wie wird ein Portal bekannt

basicmanagement — Sat, 14 Mar 2009 16:52:32 +0000

Eine neue Website entsteht und parallel kommt natürlich auch die Frage: Wie mache ich die Seite bekannt.

Hier ein Überblick über die wesentlichen Wege:

Adwords
Banner
SEO
Newsletter
Blog-PR
PR
Postings in Foren
Sonstige Guerilla-Aktionen

Mehr zu den einzelnen Varianten später.

Bonussysteme: Projekterfolg durch Projektbonus sichern

basicmanagement — Tue, 10 Mar 2009 11:06:02 +0000

Immer wieder kommt – neben allgemeineren Mitarbeiter-Bonussystemen – auch Boni für einzelne Projekte ins Gespräch.

Zielstellung: Projekterfolg (i.d.R. Deadline) sicherstellen. So auch bei IT/Softwareprojekten.

Folgende Praxistipps aus eigener Erfahrung:

Bonus als Teambonus ausloben
Bonus erst im letzten Drittel (zeitlich) des Projekts ausloben

Warum?

Teambonus: Klar – ein Team erstellt das Produkt, Scheuklappendenken soll vermieden und die Zusammenarbeit gestärkt werden.

Auslobung im letzten Projektdrittel:

das Bonusziel ist realistisch überschaubar.
Überzogene Ziele (Gefahr bei Festlegung am Projektanfang) wirken eher demotivierend bzw. gehen zu Lasten der Qualiät.
Einen weit überdurchschnittlichen Arbeitseinsatz (den der Bonus bewirken soll) ist in der Praxis nur über relative kurze Zeiträume erreichbar.

Wozu dient die Strategie?

basicmanagement — Fri, 06 Mar 2009 19:22:16 +0000

Wozu dient eine Strategie?

Eine klare Strategie ist vor allem in folgenden Gebieten nützlich:

ein klares Ziel hilft, um sich nicht in tausend Kleinigkeiten zu verlieren
ein Maßstab für Entscheidungen ist geschaffen: Was tue ich? Was lasse ich?
Mitarbeitern Orientierung geben: Wo wollen wir hin?

Im Alltag ist mir der 2. Punkt am wichtigsten: Ständig kann ich meine Entscheidungen überprüfen: Was ist wichtig – was nicht.

Projektplanung meets Trial and Error

basicmanagement — Thu, 05 Mar 2009 15:19:07 +0000

„Fail early and often to succeed sooner!“ Stefan Thomke, Harvard
Dies trifft auch auf die Projektplanung zu:
Flexibel planen heißt auch experimentieren. Lieber mehr experimentieren als monatelang planen, endlose Lasten- und Pflichtenhefte erstellen. Aber man braucht auch Disziplin, um die Projektplanung nicht gänzlich auf das experimentelle Feld zu verlegen.

Recherche von Unternehmensdaten

basicmanagement — Tue, 24 Feb 2009 14:54:22 +0000

Simpel und schnell:

www.ebundesanzeiger.de

Dafür leider auch: alte, recht grobe Angaben (häufig nur Bilanz des letzten Jahresabschlusses).

Mein Fazit: Für einen schnellen Blick okay und besser als nix!

TV Werbung und e-commerce

basicmanagement — Mon, 23 Feb 2009 07:24:25 +0000

Insbesondere für e-commerce ist TV-Werbung im wesentlichen überflüssig und unnütz (hohe Kosten – mehr als lausige conversion).
Allerdings geht es der TV-Werbebranche schlecht – so schlecht, dass sich erste Agenturen für Werbeplätze und Spot-Produktionen offenbar vollkommen variabel vergüten lassen (CPO-Deal).

So kam es mir zu Ohren – und das ändert die Sachlage wesentlich, denn

conversion Probleme liegt jetzt bei Agentur
positive Branding-Effekte gibts for free

Ich lass mich mal überraschen wie die TV-Kampagne sich bewährt. Befürchte jedoch, dass am Ende für die Agentur (die ja voll ins Risiko geht) ein dicker Verlust steht.

4 praktische Tipps zur Personalführung

basicmanagement — Sun, 22 Feb 2009 19:37:45 +0000

4 praktische Tipps für gute Personalführung und Mitarbeitermotivation:

Probleme sofort ansprechen
Mitarbeiter um Meinung fragen (kein Zwang diese anzunehmen!)
Nicht in jedes Arbeitsdetail einmischen (Freiräume zu gestehen! – so lange die Zielrichtung stimmt)
Mitarbeiter zum Bier einladen & immer mal ne Runde Gummbibärchen etc . springen lassen

Gerade der letzte Punkt ist zwar banal – hilft bei meinen Mitarbeitern aber gerade Wunder!

Timeline beim Product Development

basicmanagement — Sun, 22 Feb 2009 19:12:45 +0000

„Wenn dir die erste Version deines Produktes nicht peinlich ist, hast du es zu spät an den Start gebracht.“

Reid Hoffman (Gründer & CEO LinkedIn)

Dem ist (für das online-business) nichts hinzuzufügen!

Mein wichtigstes Auswahlkriterium beim Recruiting: Passion

basicmanagement — Sun, 22 Feb 2009 19:06:20 +0000

Passion, Begeisterung, Faszination für ein bestimmtes Thema…..3 Begriffe ein Inhalt. Mitarbeiter mit Passion für ihr Arbeitsgebiet zu finden ist die große Kunst!

Passion ist so wichtig, weil sie die Grundlage für alles weitere ist:

Engagement
Motivation
Erfassung komplexer Sachverhalte
schnelle Einarbeitung
positives Arbeitsklima
…

Zeit drückt Preise

basicmanagement — Sun, 22 Feb 2009 18:54:40 +0000

Eigene Erfahrung in Vertragsverhandlungen (insbesondere im Einkauf):

Zeit ist Macht
Zeit drückt Preise

Daher: Zeitig mit den Verhandlungen beginnen