Immer wieder kommt – neben allgemeineren Mitarbeiter-Bonussystemen – auch Boni für einzelne Projekte ins Gespräch.
Zielstellung: Projekterfolg (i.d.R. Deadline) sicherstellen. So auch bei IT/Softwareprojekten.
Folgende Praxistipps aus eigener Erfahrung:
- Bonus als Teambonus ausloben
- Bonus erst im letzten Drittel (zeitlich) des Projekts ausloben
Warum?
Teambonus: Klar – ein Team erstellt das Produkt, Scheuklappendenken soll vermieden und die Zusammenarbeit gestärkt werden.
Auslobung im letzten Projektdrittel:
- das Bonusziel ist realistisch überschaubar.
- Überzogene Ziele (Gefahr bei Festlegung am Projektanfang) wirken eher demotivierend bzw. gehen zu Lasten der Qualiät.
- Einen weit überdurchschnittlichen Arbeitseinsatz (den der Bonus bewirken soll) ist in der Praxis nur über relative kurze Zeiträume erreichbar.
