Marketingmittel für ein neues Internetportal: Wie wird ein Portal bekannt

März 14, 2009

Eine neue Website entsteht und parallel kommt natürlich auch die Frage: Wie mache ich die Seite bekannt.

Hier ein Überblick über die wesentlichen Wege:

  • Adwords
  • Banner
  • SEO
  • Newsletter
  • Blog-PR
  • PR
  • Postings in Foren
  • Sonstige Guerilla-Aktionen

Mehr zu den einzelnen Varianten später.

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Bonussysteme: Projekterfolg durch Projektbonus sichern

März 10, 2009

Immer wieder kommt – neben allgemeineren Mitarbeiter-Bonussystemen – auch Boni für einzelne Projekte ins Gespräch.

Zielstellung: Projekterfolg (i.d.R. Deadline) sicherstellen. So auch bei IT/Softwareprojekten.

Folgende Praxistipps aus eigener Erfahrung:

  • Bonus als Teambonus ausloben
  • Bonus erst im letzten Drittel (zeitlich) des Projekts ausloben

Warum?

Teambonus: Klar – ein Team erstellt das Produkt, Scheuklappendenken soll vermieden und die Zusammenarbeit gestärkt werden.

Auslobung im letzten Projektdrittel:

  • das Bonusziel ist realistisch überschaubar.
  • Überzogene Ziele (Gefahr bei Festlegung am Projektanfang) wirken eher demotivierend bzw. gehen zu Lasten der Qualiät.
  • Einen weit überdurchschnittlichen Arbeitseinsatz (den der Bonus bewirken soll) ist in der Praxis nur über relative kurze Zeiträume erreichbar.

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Verfasst von basicmanagement

Wozu dient die Strategie?

März 6, 2009

Wozu dient eine Strategie?

Eine klare Strategie ist vor allem in folgenden Gebieten nützlich:

  • ein klares Ziel hilft, um sich nicht in tausend Kleinigkeiten zu verlieren
  • ein Maßstab für Entscheidungen ist geschaffen: Was tue ich? Was lasse ich?
  • Mitarbeitern Orientierung geben: Wo wollen wir hin?

Im Alltag ist mir der 2. Punkt am wichtigsten: Ständig kann ich meine Entscheidungen überprüfen: Was ist wichtig – was nicht.

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Verfasst von basicmanagement

Projektplanung meets Trial and Error

März 5, 2009

„Fail early and often to succeed sooner!“ Stefan Thomke, Harvard
Dies trifft auch auf die Projektplanung zu:
Flexibel planen heißt auch experimentieren. Lieber mehr experimentieren als monatelang planen, endlose Lasten- und Pflichtenhefte erstellen. Aber man braucht auch Disziplin, um die Projektplanung nicht gänzlich auf das experimentelle Feld zu verlegen.

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Verfasst von basicmanagement